HP의 아포 테커 : 그는 장기적으로 행동 할 자본을 가지고 있습니까?

휴렛팩커드의 CEO 인 레오 아포 테커 (Leo Apotheker)는 나쁜 날을 보내고 있습니다. 회사는 2 분기 연속으로 전망을 줄였으며 HP는 월스트리트의 좋은 은혜에서 빠르게 빠져 나가고 있습니다. 아포 테커의 과제 : 장기적 투자, HP 서비스 수정, 소비자 PC 붕괴 기상 및 분기 목표 달성.

아포 테커 (Apotheker)는 6 개월 만에 정치 자금을 불태 웠던 정치인과 같습니다. 단기간에 승리하지 않으면 HP는 장기간 휴식을 취하고 투자 할 수있는 선의를 갖지 못합니다.

HP는 전형적인 장기 대 단기 토론에 휩싸입니다. 월가는 매 분기마다 실적이 좋고 기대 이상의 성과를 내기를 원합니다. 그러나 기업은 장기적으로 투자해야합니다. Amazon은 인프라를 구축해야합니다. Google은 데이터 센터를 구축해야합니다. Verizon은 당시 FiOS 네트워크를 애널리스트들의 애국심으로 끌어 들이기로 결정합니다.

이러한 회사가 수익을 올릴 때 대우받는 방법은 주로 CEO가 얼마나 호의를 보았는가의 결과입니다. 아마존의 제프 베조스 (Jeff Bezos)는 월 스트리트에서 불어 났기 때문에 여유가 없다. 구글의 래리 페이지 (Larry Page)는 아직 트랙 레코드가 없으므로 그렇게 느슨한 것은 아니다. Apotheker는 단기적으로 볼 때 CNBC에서 잘 빠져 나오며 HP에서의 실적이 부족합니다. 아포 테커 (Apotheker)는 또한 CEO의 말을 따르기 때문에 자본이 부족하다. — 마크 허드 (Mark Hurd) — 반복적으로 추정치를 웃도는 것이다 (틀림없이 장기적인 결과를 희생해서). 그리고 Apotheker의 SAP 실적은 월가 관계의 모델이 아니 었습니다.

아포 테커 (Apotheker)가 HP의 2 분기를 거치면서 이러한 맥락이 찾아 왔습니다. 분기 별 실적은 좋았지 만, 2011 년 전망은 예상보다 약할 것으로 보입니다. 그 중 일부는 소비자 PC 수요입니다. HP는 지난 분기에 착수 한 HP 서비스에서도 마진이 떨어지는 것을보고 있습니다.

아포 테커 (Apotheker)가 올바른 생각을 가지고 있다고 주장하는 것은 어렵습니다. 장기간 및 단기간의 균형을 유지하고 지속적인 고객 관계에 대해 생각하십시오. 가장 큰 문제는 아포 테커 (Apotheker)가 마스터 플랜을 수행 할 시간을 가지는지 여부입니다.

의견을 살펴 봅시다.

이 진화하는 세계에는 새로운 시장 현실이 존재하며, 일부 기업들은 변화를 위해 립 서비스를 지불 할 것이지만 기존 비즈니스 모델을 보호하려고 노력할 것이기 때문에 실패 할 것입니다. 수상자는 미래에 대해 이야기 할뿐만 아니라 실제로 전략을 발전시키고 이에 따라 비즈니스를 조정하는 회사가 될 것입니다. HP는 변화하는 기술 환경을 활용하고 장기적인 전략을 적극적으로 실행하여 올바른 고객 중심의 의사 결정을 내림으로써 선도 할 것입니다. 언제나 그렇듯이 이러한 결정은 운영 효율성과 신중한 재정적 규제에 중점을 두어 균형을 이루어야합니다.

번역 : HP는 수입을 희생해서 약간의 베팅을 변경하고 베팅해야합니다.

나는 우리가 서비스에 대한 견고한 전략을 가지고 있다고 결론을 내렸지 만, 우리는 전략을 지원하기 위해 [경로]에 투자하지 않았다. 대신 HP는 단기 마진을 극대화하는 데 중점을 두었습니다. 우리는 전략적으로 과소 평가되어 운영 측면에서 과소 평가되어 왔습니다. 결과적으로 우리의 단기 이익률 기대치가 너무 높았다. 이것은 장기적으로 지속 가능한 성장을 창출하는 우리의 능력에 영향을 미쳤습니다. 특히, 우리는 서비스 믹스를 더 높은 가치, 높은 마진 및 높은 성장 범주로 전환하지 않았습니다. 당신은 우리의 역사적인 결과에서 그것을 보았습니다. 우리의 마진은 신속하고 크게 확대되었지만, 매출은 가능한 한 빨리 성장하지 못했으며, ITO 어플리케이션 서비스, BPO 및 NTS의 혼합은 지난 몇 년 동안 변하지 않았습니다. 장기간의 ITO 거래에 큰 비중을 두었던 최근 서명을 볼 때도 마찬가지입니다. 우리가 ITO 거래를 추가함에 따라, 마진은 시작 단계에서 수익보다 빨리 (들리지 않음) 압박을받습니다. 우리는 이러한 ITO 거래를 원하지만, 고객들은 애플리케이션 및 BPO 기능을보다 신속하게 확장 할 것을 요구합니다.

번역 : HP 서비스 성장의 부재에 대해 허드를 비난하십시오.

우리는 업계 컨텐츠를 심화시키고 고객을 위해보다 전략적인 가치를 창출 할 수있는 Business Solutions Group을 구성 할 것입니다. 클라우드 서비스 및 컨설팅, 애플리케이션 현대화, 비즈니스 분석 및 이동성과 같은 새로운 영역에서 서비스 제공을 강화할 것입니다. 셋째, 우리는 납품 및 판매 역량을 지속적으로 강화할 것입니다. 우리는 애플리케이션 서비스 사업에서 벤치 강점을 높일 것입니다. 우리는 고객 만족을 높이기 위해 영업, 사업 개발 및 납품 능력에 계속 투자 할 것입니다. 마지막으로, 우리는 탁월한 운영력에 계속해서 집중할 것입니다. HP는 데이터 센터를 현대화하고 HP 소프트웨어를 활용하여 프로세스를 합리화하는 방향으로 나아갈 것입니다. 이것이 내 최고의 목표입니다.

번역 : 이것을 IBM-esqe라고 생각하십시오.

우리는 신중한 M & A 접근법을 포기하지 않을 것입니다. 우리는 재정적으로 신중하고 전략적으로 현명하고 주주 가치를 염두에두고 있습니다. 그러나 우리는 시장을 스캔하고 있습니다. 우리는 적극적으로 참여하고 있으며, 과거처럼 포트폴리오를 유기적으로 성장 시키거나 파트너 관계를 맺기 위해 인수를 고려할 것입니다.

번역 : HP는 인수를 원하지만 주가 하락은 중요하지 않습니다.

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